Dabei legt das CAS besonderen Wert auf die enge Verzahnung von theoretischen Inhalten und praktischen Umsetzungsübungen. Ins Zentrum rückt ausserdem die konkrete Entwicklung unterschiedlicher Kompetenz- und Handlungsfelder, die kritisch für die erfolgreiche Implementierung von Innovationsvorhaben sind. Dieses CAS richtet sich an HR-Expertinnen und HR-Experten, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler, Managerinnen und Teamleiter im Kerngeschäft, Innovations- und Strategieverantwortliche sowie an Führungskräfte von Banken. Meldet eine Bank zwei Mitarbeitende für dieses CAS an, ist die zweite Person kostenfrei.
Ansprüche an Mitarbeitende wachsen
Der Bankensektor sieht sich mit neuen Kundenanforderungen konfrontiert. Dadurch verändern sich auch die Ansprüche an die Banken und ihre Mitarbeitenden. Neben der Weiterentwicklung der bestehenden Geschäftstätigkeiten werden radikale Innovationen zunehmend wichtiger. Banken etablieren neue Angebote, die sich sowohl inhaltlich als auch methodisch von den bisherigen Dienstleistungen unterscheiden. Dies hat Einfluss auf alle Ebenen der Unternehmungen und die Organisationen als Ganzes.
Mitunter können radikale Innovationen nicht immer im Alleingang bewältigt werden, sondern bringen die herausfordernde Zusammenarbeit in innovativen Ökosystemen mit sich und verlangen gleichzeitig von den Fachexperten neuartige Kenntnisse und Herangehensweisen, die nicht nur Ressourcen belasten, sondern auch Berührungsängste hervorrufen können. Somit ist die radikale Innovation nicht nur für sich selbst genommen eine grosse Herausforderung, sondern löst oft auch grössere organisationale Veränderungen aus.
Dr. Bernhard Lingens, Experte für Innovationsmanagement an der Universität Luzern, bietet zusammen mit der Organisationsentwicklerin Dr. Franca Burkhardt den interdisziplinären CAS Innovation Implementation im Bereich Banking an.
Module und Aufbau:
- Grundlagen und Grundverständnis Innovationsmanagement
- Aktuelle Trends im Innovationsmanagement
- Organisationales Change Management
- Change Kommunikation
- Digital Readiness
- Kompetenzentwicklung
- Systemisches Leadership
Ihre besonderen Vorteile:
- Alle Module beinhalten einen ausgewogenen Einsatz und eine enge Verzahnung von Theorie und Praxis
- Zeiteffizienter Aufbau der Module und leichte Integration in den Arbeitsalltag
- Fokussierte Betrachtung von relevanten Themen für Ihre Unternehmensherausforderung
- Individuelle Begleitung mittels Cochingeinheiten durch die Dozenten
- Besonderer Fokus auf Kompetenzentwicklung
- Möglichkeit zum Austausch und das Teilen von Best Practice mit Peers
Diese Weiterbildung ist für HR-Expertinnen und HR-Experten, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler, Managerinnen und Teamleiter im Kerngeschäft, Innovations- und Strategieverantwortliche sowie für Führungskräfte von Banken geeignet, welche den Zusammenhang zwischen Innovation und Change-Management besser verstehen wollen und Veränderungsmassnahmen zielgerichtet begleiten möchten.
Teilnehmende werden ihren eigenen Fall aufsetzen sowie vollumfänglich bearbeiten können. Dabei werden sie durch die Mentoren und Dozenten begleitet und befinden sich in einem regelmässigen Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Banken. Diese Lernumgebung ermöglicht einen optimalen Trainings- und Lerneffekt in Gruppen an realen Fällen sowie die Verankerung der Wissenseinheiten während den digitalen Lehrstunden.
Dieses exklusiv für Banken buchbare CAS der Universität Luzern bietet gezielte Wissensvermittlung durch digitale Impulsvorträge in den Fachbereichen Innovations- und Change-Management, ermöglicht aber auch die Verankerung der dazugehörigen Kompetenzeentwicklung. Angebot 2für1: Wenn Sie zwei Personen aus Ihrer Bank für dieses CAS anmelden, erhalten Sie den zweiten Lehrgang kostenlos! Die Kosten belaufen sich auf 11'500 Schweizer Franken.
Im Webinar am Montag, 26. September 2022, stellen die beiden Dozenten das CAS Innovation Implementation näher vor.
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann nehmen Sie mit der Universität Luzern Kontakt auf! Ihr Ansprechpartner: Dr. Bernhard Lingens (bernhard.lingens@unilu.ch).
