L'histoire de la CPB
L'évolution de la "Convention relative aux conditions de travail du personnel bancaire" (CPB) est étroitement liée à l'évolution du marché du travail suisse. La CPB - une Convention avec un héritage historique.
Le premier droit du travail collectif suisse pour les banques est le «Règlement uniforme sur les services et les rémunérations du personnel bancaire», adopté en 1920 par l'Association des établissements de crédit zurichois, d'autres associations de place et l'Association suisse des employés de banque. Les représentants des banques se sont engagés à «se porter garants, chacun en ce qui le concerne, de l'adoption de ces décisions (...)». Au fil du temps, les formulations sont devenues plus contraignantes. Il n'en reste pas moins que seules les banques membres de l'Association des établissements de crédit zurichois et des autres associations de place étaient tenues de mettre en œuvre «Règlement uniforme sur les services et les rémunérations du personnel bancaire».
La naissance de la CCT des banques
En 1984, une révision formelle a remplacé de nombreuses expressions à l'allure patronale par des termes plus modernes. En 1990, l'ED+BO, qui pendant longtemps n'avait pas du tout été désignée comme convention collective de travail par les deux parties contractantes, a été rebaptisée "Convention relative aux conditions de travail du personnel bancaire" (CPB).
Le système salarial historique
Dès le début, l'un des principaux points de la convention était un système salarial comprenant 10 classes de salaire, chacune avec 10 échelons d'augmentation à l'ancienneté. A partir des années 80, ce système rigide de classes de salaire ne correspondait plus à la réalité. En 1993, sous l'impulsion des banques, les dispositions salariales de la CPB ont été totalement révisées. Les classes salariales ont été remplacées par quatre groupes de fonctions avec des fourchettes de salaires au sein desquelles les salaires des employés de banque ont évolué.
Le salaire minimum arrive
En 1996, les partenaires sociaux se sont mis d'accord, comme dans l'industrie des machines, pour déplacer les négociations salariales au niveau de l'entreprise. Les fourchettes de salaires ont été maintenues dans un premier temps sur CPB . Les systèmes salariaux, en particulier ceux des grandes banques, ont évolué différemment et les fourchettes de fonctions de CPB se sont révélées de moins en moins pertinentes. En 2006, les groupes de fonctions ont été réduits à trois et les fourchettes ont été remplacées par un simple salaire minimum pour chacun d'entre eux. En 2007, ces trois minima ont été supprimés et un seul salaire minimum a été introduit.
Flexibilisation du temps de travail
En 1998, la durée hebdomadaire du travail a été remplacée par la durée annuelle du travail. Celle-ci était toujours basée sur 42 heures de travail par semaine, mais celles-ci devaient désormais être respectées en moyenne annuelle. Parallèlement, les banques ont été libres de répartir le temps de travail du lundi au samedi, tout en conservant la semaine de cinq jours.
Mesures en cas de licenciement
Les expériences faites lors de restructurations et de licenciements ont conduit à ce qu'en 2003, la CPB soit complété par une section contenant des dispositions sur les "mesures à prendre en cas de fermeture de banque et de licenciement d'employés". Au fil des décennies, la CPB est restée une convention collective de travail flexible, qui laissait aux banques la liberté d'entreprendre tout en contribuant à la sécurité sociale des employés.
Arbitrage sur les allocations familiales
Après l'entrée en vigueur de la loi sur les allocations familiales le 1.1.2009, une divergence d'opinion est apparue entre les partenaires sociaux concernant le droit aux allocations familiales surobligatoires selon CPB. Pour clarifier cette question, l'Association suisse des employés de banque et la Société suisse des employés de commerce ont engagé une procédure d'arbitrage présidée par Adrian von Kaenel, docteur en droit. Le tribunal arbitral a rejeté la plainte en 2012, confirmant ainsi la position de la partie patronale selon laquelle l'allocation CPB a un lien direct avec le droit aux allocations légales.
Les employeurs se réorganisent
La création de l'Association patronale des banques en Suisse (Employeurs Banques) au 1er janvier 2010 a permis de renforcer le partenariat social du côté des employeurs. Employeurs Banques a repris les fonctions de partenariat social de l'"AGO Banques", jusqu'alors organisée de manière informelle, et agit depuis lors comme responsable de CPB.
La Société des employés de commerce quitte CPB - mais seulement temporairement
En 2013, l'Association suisse des employés de banque et Employeurs Banques ont conclu une convention Convention en dehors de CPB pour la protection des collaborateurs dans le cadre de la livraison de données aux autorités américaines. Ce procédé a incité la Société des employés de commerce à résilier, en guise de protestation, la coparticipation de CPB . Après des discussions visant à clarifier la situation, la Société suisse des employés de commerce a réintégré l'organisation CPB la même année. Depuis lors, il existe un code de conduite sur les usages en matière de partenariat social.
L'abandon de la saisie des temps vient
Après plusieurs années de discussions et de négociations, le Conseil fédéral a mis en vigueur le 1er janvier 2016 une modification d'ordonnance qui permet de renoncer à la saisie du temps de travail pour certains collaborateurs. Cette renonciation n'est possible que dans les entreprises soumises à une convention collective de travail. Les partenaires sociaux du secteur bancaire ont réagi en publiant une Convention séparée sur saisie du temps de travail (CSTT), qui constitue une annexe à CPB . Les membres de Employeurs Banques peuvent toutefois être assujettis à CSTT même s'ils ne sont pas soumis à CPB.
Le changement de paradigme dans le partenariat social
L'année 2018 a marqué le centenaire de la grève des banques et le centenaire de l'Association du personnel bancaire. A l'initiative de Employeurs Banques , les partenaires sociaux ont saisi l'occasion de cette année anniversaire pour changer de paradigme : ils se sont mis d'accord sur des thèmes prioritaires communs à suivre sur plusieurs années et à traiter aussi bien au sein de CPB qu'à l'extérieur sous forme de projets communs. Le maintien de l'employabilité dans le contexte de la démographie et des mutations structurelles a été défini comme le thème principal.
Maintien de l'employabilité comme priorité de la CPB
Avec la révision de 2019, le maintien de l'employabilité a été ancré à différents endroits au sein de CPB . Par exemple, un droit à des entretiens d'évaluation réguliers a été établi. Ces mesures sont liées au projet commun de sensibilisation "Skillaware", qui porte sur le développement des compétences de base.
Corona pousse aussi le site CPB à bout
Dans le cadre du traitement des crédits Covid par les banques suisses, les partenaires sociaux se sont mis d'accord en 2020 pour suspendre temporairement le consentement écrit pour le travail régulier du samedi. En outre, à la demande des partenaires sociaux, le secteur bancaire a obtenu du SECO une autorisation spéciale de travailler le dimanche pour traiter les demandes de crédit.
Le New Work se reflète dans le site CPB
L'évolution des formes de travail, accélérée de manière fulgurante par la pandémie Corona, avec une part importante de travail à domicile, a également fait partie des négociations 2022 sur le site CPB. Le site Convention a été complété par diverses dispositions sur le travail mobile-flexible.
La Commission de la concurrence s'immisce dans les discussions salariales
Fin 2022, la COMCO a ouvert une enquête préliminaire concernant des accords entre les banques sur les salaires des apprentis et des débutants. Les partenaires sociaux ont considéré cette démarche comme une ingérence inadmissible de la COMCO dans le partenariat social. Certes, le site CPB ne prévoit plus de négociations salariales au niveau des branches. Mais le concept de fixation des salaires selon CPB repose sur l'idée que les employeurs et les travailleurs se concertent avant de mener des discussions salariales au sein de l'entreprise et (comme étape d'escalade) d'organiser des négociations associatives.
Un événement d'importance historique : l'UBS rachète le Credit Suisse
En mars 2023, l'UBS a repris le Crédit Suisse en difficulté dans le cadre d'une opération de sauvetage dramatique. Les conséquences pour les employés ont également fait l'objet de discussions au Conseil fédéral et au Parlement. Le paragraphe du site CPB sur les "fermetures de banques et les licenciements d'employés" revêt une importance particulière.
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